Beratung &
Lösungen
Bei meinem Beratungsansatz profitieren Sie von industrieerprobter Erfahrung, um die für SIE und IHR Unternehmen bestmögliche Entscheidung zu treffen. Erfahrungen im internationalen Kontext, aus mittelständischen, Familienunternehmen oder auch aus größeren Unternehmen - immer zugeschnitten auf Ihren Bedarf. Typische Bedarfssituationen: Krise, Sanierung, Restrukturierung, Gesellschafterwechsel (M&A).
Sie benötigen externe, durch Praxiserfahrung und Methodenkompetenz geprägte, unternehmensspezfische Beratung:
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Anpassung des Geschäftsmodells und / oder strategische (Neu-)Ausrichtung
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Anpassung Managementstrukturen und organisatorische Aufstellung
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Innovatives Zukunftsmanagement (neue Märkte oder Produkte, Innovation)
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Erneuerung, Optimierung von Geschäftsprozessen
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Projekt- und Programm-Management
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Financial Performance Programme (Added-Value, Kostenoptimierung, Working Capital, etc.)
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Beratung bei Themenstellungen im Bereich Personal (Restrukturierung, Vakanzen, Leistungsbewertung, Aufbau- und Abbauprogramme, Talentförderung, Coaching)